Round Here

금년들어 구글이 인수하는 회사들 성격이 보다 다양해 지고 있다. 전에는 그래도 인터넷 관련이 많았는데 이제는 로봇, 인공위성, 무인비행기 등 다채롭다. 금년 1월에는 스마트한 화재경보기와 온도조절기로 홈오토메이션 회사인 Nest Labs를 32억불로 사더니, 지난달에는 Nest Labs가 IP 카메라 회사인 Dropcam을 인수했고 (http://www.it.co.kr/news/mediaitNewsView.php?nSeq=2667431), 바로 그 전에는 홈 에너지관리 서비스를 제공하는 MyEnergy를 인수했었다. Nest Labs와 Dropcam은 퍽 알려졌었고 상품도 예뻣기에 구글이 좋아할만 했지만 MyEnergy는 몰랐는데 알고 보니 살 만 했다. 이들 회사의 공통점이 있다. 그것은 이들 상품이 ..

구글 검색 기술에 대한 글이다. 페이지랭크에 관한 것은 1998년 발표되었고, 웹검색에 관한 이 글은 2000년에, 구글 검색 엔진 구조에 관한 이글이 2001년 경에 발표되었으니 7~10 년 되는 오래 전 얘기이다. 지금은 어떻게 변했을까? 요즈음 부쩍 소프트웨어의 성능과 품질에 대해 생각을 갖는다. 하드웨어가 싸다 보니 버벅거리면 "몇 대 더 갖다놓으면 된다" 하는 생각이 퍽 널리 퍼져있다. 내가 생각해도 맞는 방법이다. 공학은 trade-off 이다. 진리를 구하는 것이 아니고, 절대 선을 추구하는 것도 아니고, 적절한 타협으로 실용적인 해를 구하는 것이 목표이다. 그렇다 해도, 가끔은 잘 만들어 보고 싶다. 브린과 페이지도 검색엔진을 연구해 보려 할 때 이런 생각을 하지 않았을까 한다. 페이지랭크..

팀오라일리의 오라일리레이더에 구글얘기를 따라가면서 재미있는 글들을 보았다. 요즈음 구글이 뉴스서비스도 시작하고, 그렇지 않아도 이것 저것 모든 서비스를 제공하는 것이 일단 웹에 출근하면 구글이 모든 것을 해결해 줄 수 있다고 우리에게 얘기하려는 것 같다. 그래도, 지금까지는 웹서비스가 주였다. 그런데, 이제는 직접 컨텐츠도 제공하려는 모양이다. 팀오라일리의 말대로, 지금까지 구글은 웹사용자들을 자신의 사이트로 유입시키기 보다는, 검색을 통해서 컨텐츠가 있는 사이트로 웹서퍼들을 인도하는 그런 교환기와 같은 역할을 했다. 물론 orkut, blogger.com 과 같은 사이트도 있지만. 이런 점이 네이버와 달라서, 구글이 저 혼자만 살겠다는 것이 아닌 것 같아서 네티즌이 좋아했지. 그런데, 이제는 네이버가 ..

첨부한 글은 작년 말 야그2.5 발표할 때 함께 발표한 것이다. 내용은 발표 제목에 나타내었듯이 구글 (성공)에 관한 주관적인 나의 생각이다. 7년 남짓 구글을 쓰면서, 얘기를 들으면서, 크는 것을 보면서 느낀 그대로이다. 경영자로서 나는 그들의 성공에는 여러 요소가 있다는 것을 안다. 그렇지만... 구글은 영리하고 치밀한데에 더하여 주관이 있다. 그들의 주관을 약간의 부러움을 가미해서 주관적으로 그들 성공의 가장 큰 이유라고 바라보았다.